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凝心聚力 攻坚克难 确保全面完成年度目标任务 ——市政总公司召开2018年半年经营工作会
2018.07.26

 7月11日下午,市政总公司在龙华大浪街道项目工程指挥部会议室召开2018年半年经营工作会,会议传达了集团半年经营工作会议精神,全面总结了上半年经营情况,深入分析了公司当前发展面临的形势,重点部署了下半年重点工作任务,为完成全年目标任务加油鼓劲。市政总公司领导班子、本部中层管理人员、所属单位领导班子成员42人参加会议。会议采取座谈会形式,由常务副总经理刘铁军主持。



       市政总公司党总支书记、董事长袁立群传达了集团半年经营工作会议精神,重点学习了韩德宏董事长、宋扬总裁的讲话,要求公司上下务必凝心聚力、攻坚克难,要有新作为、新担当,培育核心能力,加强市场拓展,完成年度目标,谋划长远发展。
       袁立群指出,上半年在集团公司的正确领导和大力支持下,市政总公司紧紧围绕年度生产经营目标,内夯基础管理,外抓市场拓展,各项重点工作和关键节点均取得了实质性进展。但是,从半年经营业绩来看,收入情况不太理想,要完成全年经营任务,还需各单位下大力气抓落实。
       袁立群要求,下半年要重点抓好“七项工作”:一是要凝心聚力抓经营忙生产。各单位要自觉把完成考核指标、推动企业持续健康发展,作为自身的崇高使命,确保全面完成年度目标任务;二是要把握项目重点难点,全面推进工程建设。各单位要抓好产值计划落实,全面完成年度任务,推进实施施工管理手册,强化自营管理模式。各单位要着力打造几支优秀的工程管理团队,成熟一支包装一支,积极向外推荐;三是要发挥智慧工地作用,质量安全常抓不懈。各单位要实施远程监控实时监管,提高安全意识,强化安全管理措施,配足安全管理人员,加强安全教育培训。要多与各区安监局保持良好的信息交流;


   

  四是要加大市场拓展力度,培育新业务新模式,主动提前布局策划,善于“无中生有”、“无事生非”。各单位要加强资质建设,提升自身拓展能力。要积极参与水环境治理、城中村整治、装配式建筑等业务拓展,大力拓展优质代建、EPC、PPP项目,积极拓展外埠市场,确保重点项目落地;五是优化流程建设,加强过程执行管控。各单位要进一步梳理法人治理结构,修订完善制度,理顺管理流程,提速公司发展;六是要盘活人力资源管理,满足公司发展需要。各单位要补足公司人才短板,实施激励方案,激活人力资源,加强员工培养,强化员工综合素质;七是要加强党建和党风廉政建设,持续提供坚强保障。各单位要抓好“两学一做”学习教育,学习十九大和习近平总书记系列重要讲话精神。要抓好党风廉政建设,营造风清气正的干事创业环境。要抓好群团及企业文化建设,调动一切积极有利因素,推动年度工作任务完成和企业改革发展。

   袁立群强调,全面完成年度各项工作任务,加快建成具有核心竞争力的城市建设领域的专业性领军企业,需要各单位同心协力、共担重任,需要各级领导干部善谋敢为、主动作为,始终以企业发展大局为重,敢想敢做敢试,放手拼搏,积极抢抓发展先机,放手改革、大胆管理、创新发展,强化改革发展积极性、主动性和创造性。



       会议还组织学习了集团《企业规范运作及风险(审计)管控要点》、《合同拟定和执行过程中的主要问题及建议》等文件精神。市政总公司本部3个部门和所属9家公司的负责人分别发言,汇报了各单位上半年的经营情况及下半年工作部署。随后大家就公司发展方向、经营重点难点等问题与袁立群董事长进行深入交流,袁立群一一给予回复,现场答疑解惑,进一步明确了各公司专业化发展方向。市政总公司分管领导刘铁军、龚颖、于芳、蔡荣兴分别就所分管的工作进行点评,提出了下半年的具体工作要求。



    此次会议,时间长,内容多,各单位负责人对本公司的分析到位,与袁立群董事长的互动交流也很深入,会议非常成功。各单位负责人均表示将认真传达会议精神,深刻领会内涵、明确关键要求、把握主要任务,将广大干部职工的思想统一到会议精神上来,创造性地做好下半年各项工作,确保全年生产经营目标任务圆满完成。