熊俊波主持实施过诸多施工企业咨询项目，一直专注于服务转型升级的央企大型施工集团和勘察设计院，致力于企业综合能力提升，有系统扎实的企业及项目管理理论知识背景和丰富的项目实践经验。
课堂上，熊老师介绍了建筑行业的宏观经济环境、细分市场的发展趋势、建筑行业政策环境的变化以及十四五战略规划，通过理论教学、案例分析等方法引导学员积极思考，围绕施工企业的战略管理、项目管理、组织管理及人才管理四大方面，对“去机关化”组织变革与管理赋能创新、项目管理基础夯实和降本增效的实践思路做了详细的剖析。
整场培训，老师旁征博引，深入浅出，分享了许多珍贵的管理经验，给学员留下了深刻印象，达到了良好的培训效果。希望各单位认真总结本次培训收获，学以致用，积极探索优化管理机制的实践之路，为建立“百年市政”的良好品牌不断前行。