6月11日下午，天健集团党委副书记、总裁何云武以“学史力行承精神 永葆初心再出发”为主题，围绕学史力行传精神、改革开放拓荒牛、市政铁军奋进路、永葆初心再出发四个篇章，在市政总公司讲授了一场党史专题党课，结合天健集团、市政总公司发展历程，分享了自己的感悟与思考。
何云武以习总书记在党史学习教育动员大会上的讲话为切入点，结合天健集团由302团基建工程兵转业的历史，强调了学习党史的必要性和重要性，带领与会人员重走了那道意义非凡的“市政铁军奋进路”。
何云武强调，要挖掘、利用好市政总公司红色资源，扎实开展党史学习教育。深圳市第七次党代会提出，未来五年，深圳将瞄准高质量发展高地、法治城市示范、城市文明典范、民生幸福标杆、可持续发展先锋的战略定位持续奋斗，建成现代化国际化创新型城市，基本实现社会主义现代化，对我们来说既是挑战，也是机遇。要将党史学习同落实党中央决策部署和省委“1+1+9”工作部署、市委“1+10+10”工作安排紧密结合起来，同特区建工集团固本强基“十大行动计划”和“对标世界一流管理提升行动”紧密结合起来，抓住机遇，找准企业发展动力，推动公司发展再上新台阶。
市政总公司党委书记、董事长陈俭从公司人员结构、市场拓展、产业工人建设、项目策划、项目责任书专项激励、资金管理、成本管理、安全管理、设计管理、质量体系等方面介绍了公司近期重点工作。
会上，集团公司领导与参会人员开展了座谈交流。天健集团成本与考核部总经理赖德明针对项目前期策划、测算、项目目标责任书签订落实等对项目测算工作给予专业指导，对成本管控，提高项目利润、如何确保产值实现提供有力措施。天健集团工会副主席、党委办公室主任周志明指出，市政总公司有丰富的红色资源，要学好红色历史，用好红色资源，结合企业文化宣传好红色资源，更要传承好红色基因，切实增强员工归属感、责任感和使命感，发挥好基层党组织凝聚力和战斗力作用。
何云武对市政总公司工作提出几点要求。
一是坚持党建经营两手抓。扎实开展好党史学习教育，将学习成果有效转化为高质量发展动力，相融并进谋新篇。
二是加强市场拓展团队建设。当前市场拓展模式还处于较初级的阶段，要组建好经营团队，开拓创新，突破传统模式，进一步推进市场拓展，提高经营管理水平，助力企业持续发展。
三是提高项目管理水平。要做好做强每个项目这个基本 “战斗”单元，组建好项目团队的同时，更要管理好团队，真正让青年员工在项目一线得到充分锻炼，学到真本事。
四是降本增效做好成本管控。充分进行市场调研做好分级管控，把握主动权。既要加快速度，又要降低成本，更要保证质量。
五是完善专项激励机制，坚持价值导向，充分激发职工创业干事的活力与热情，激励不同岗位职工为企业发展增砖添瓦。
六是筑牢廉洁防线，确保安全生产。安全意识要落实到每个人，安全教育培训要覆盖每个人，落到实处。党员干部要坚守底线，把好廉洁自律关。